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苏通长江 大桥项目管理系统

发布时间:2018-4-11 作者:建普软件

        苏通大桥 是世界第一斜拉索桥,作为典型 的大型复杂交通基础工程建设项目,苏通大桥 建设管理面临的挑战主要来自以下几个方面:

        ①项目规模大、投资额高、建建设周期长、风险因素多,对项目建 设目标管理和控制的难度大;

 ②参建组织和单位多,需要向多方提供及时、准确的项 目信息与数据;

③项目由相 互关联的众多子项目组成,逻辑关系紧密,工作相互依赖,同时各子项目之间、项目各个 子系统之间存在大量的组织、过程和技术界面。

④各组织与 单位在时间和空间上处于分布状态,组织和协调难度大;

⑤各参建单 位之间需要大量的信息交流与协同工作。而信息在 传递中容易被拖延、扭曲和错误表述,易产生冲突和损失。        

苏通大桥 项目管理系统,实现了系 统工程和现代项目管理思想的融合,建立了以 计划统筹为核心的涵盖工程建设主要业务的项目管理平合,为有效协 调项目参与各方、提高工作效率,提供预判依据,规范工作 流程提供了现代化工具,并探索出 适合我国国情的项目管理信息系统实施方法,项目获得巨大成功。

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苏通大桥
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